2005年至今，澤之軒（zeofhin）進(jìn)入中國內(nèi)地市場已有十余年。原來重點開發(fā)的客戶主要是在中國的外資企業(yè)。單從2010年開始，馬沃努力拓展客戶范圍，見目標(biāo)客戶由之前的外資企業(yè)，擴大為中外合資企業(yè)，采用直銷加經(jīng)銷的模式開發(fā)中國市場。
擁有13億人口的中國消費基數(shù)龐大，而且隨著生活水平的提高，人們的消費標(biāo)準(zhǔn)也隨之提高?，F(xiàn)在無論是企業(yè)的掌舵者還是管理者或員工，都越來越年輕，他們更注重生活品質(zhì)，這讓很多企業(yè)認(rèn)識到，要留住人才除了提高福利待遇，還要改善辦公環(huán)境，于此相應(yīng)的是，這些企業(yè)對辦公家具的要求逐步提高，如原來只給員工配兩三百一張普通辦公椅的企業(yè)，現(xiàn)在愿意花跟多的錢給員工買更舒適的椅子這些變化讓澤之軒看到中國巨大的市場潛力。

與歐美家具企業(yè)相比，中國人自己的企業(yè)開發(fā)中國市場有督導(dǎo)的優(yōu)勢。中國的職員空間更喜歡使用屏風(fēng)工作站，中國老板喜歡實木班臺；而歐美國家員工更喜歡開放式的簡介辦公空間.......為了適應(yīng)這些具有“中國特色”的客戶需求，澤之軒充分發(fā)貨自己的設(shè)計優(yōu)勢，針對中國用戶的習(xí)慣，我們的設(shè)計人員通過大量的市場調(diào)研，研發(fā)適合中國市場需求的產(chǎn)品。例如，為了滿足中國志愿在辦公室睡午覺的習(xí)慣，我們特意把椅背設(shè)計得更款、更大，并增加了頭枕和腰部調(diào)節(jié)......

未來，澤之軒辦公將把在辦公家具方面的經(jīng)驗和理念，與中國的辦公文化融合在一起，充分發(fā)揮馬沃在設(shè)計、制造、營銷等方面的優(yōu)勢，以為中國辦公家具的用戶提供更優(yōu)質(zhì)的使用體驗。